Lokacija

Mehmeda Spahe, Novi Travnik

Kontakti

030 529 971

izborna platforma

IZBORNA PLATFORMA ZA LOKALNE IZBORE 2024. GODINE
„Snažne jedinice lokalne samouprave za snažnu BiH“ 2024 – 2028


Centralna izborna komisija je 8. maja 2024. godine donijela Odluku o raspisivanju Lokalnih izbora u Bosni i Hercegovini, koji će biti održani 6. oktobra 2024. godine. Stranka demokratske akcije će učestvovati na izborima i ponuditi svoje kandidate u 98 lokalnih zajednica širom Bosne i Hercegovine.
Pored kandidata, SDA će građanima Bosne i Hercegovine ponuditi i predizbornu platformu koja predstavlja sveobuhvatan plan djelovanja za period 2024-2028, koji za cilj ima jačanje ekonomskih, socijalnih i infrastrukturnih kapaciteta lokalnih zajednica širom Bosne i Hercegovine.

Program SDA se temelji na nekoliko ključnih prioriteta:
Ekonomski razvoj: Fokusirat ćemo se na lokalni ekonomski razvoj kao osnovu za ukupni napredak društva. To uključuje podršku malim i srednjim poduzećima, razvoj poduzetničke infrastrukture i stimuliranje investicija.
Poljoprivreda: Razvoj poljoprivredne proizvodnje, osiguravanje subvencija i podrška poljoprivrednim proizvođačima ključni su za održivost i samostalnost naših zajednica.
Zaštita okoliša: Održivi razvoj i zaštita prirodnih resursa bit će prioriteti kroz unapređenje upravljanja otpadom, zaštitu pitke vode i promociju korištenja alternativnih izvora energije.
Mladi i porodica: Podržat ćemo mlade i porodice kroz programe samozapošljavanja, obrazovanja, stambenog zbrinjavanja i drugih inicijativa koje će pomoći zadržavanju mladih u zemlji i poboljšanju demografskih trendova.
Infrastruktura: Izgradnja i modernizacija komunalne infrastrukture, puteva, vodovoda i kanalizacije, kao i razvoj sportskih i kulturnih sadržaja, osigurat će kvalitetniji život građanima.
Digitalizacija i EU integracije: Radit ćemo na digitalizaciji lokalne uprave, usklađivanju sa EU standardima i poboljšanju administrativnih procesa kako bi lokalne zajednice postale efikasnije i transparentnije.
Platforma SDA je rezultat detaljnog razmatranja potreba i mogućnosti svake lokalne zajednice, uzimajući u obzir njihove specifičnosti i potencijale. Vjerujemo da kroz zajednički rad i angažman možemo postići ciljeve i napraviti značajan korak ka boljoj budućnosti za sve građane Bosne i Hercegovine.

LOKALNI IZBORI I OKOLNOSTI U KOJIMA SE ORGANIZUJU

Lokalni izbori 2024. godine dolaze u vrijeme velikih izazova i promjena, kako na lokalnom, tako i na globalnom nivou.
Događaji na geopolitičkom planu, poput ruske agresije na Ukrajinu, direktno se reflektuju na situaciju u Bosni i Hercegovini, utječući na cijene i dostupnost energenata i osnovnih životnih namirnica, ali i na sigurnosnu i političku situaciju u našoj zemlji.

Takve izazove dodatno usložnjava djelovanje vladajuće koalicije na državnom i entitetskom nivou. Stranke tzv. „Trojke“ su u zamjenu za participiranje u vlasti predale retrogradnim političkim snagama upravljanje ključnim državnim institucijama, NATO integracijski proces je u potpunosti zaustavljen, a pojedini zakoni koji su usvajani pod izgovorom potrebe ispunjavanja obaveza iz Mišljenja Evropske komisije o zahtjevu Bosne i Hercegovine za članstvo u Evropskoj uniji ne samo da ne odgovaraju evropskim standardima već nanose nesagledive štetne posljedice. Umjesto obećavanog progresa i navodne promjene odnosa pojedinih političkih faktora koji su za dnevnopolitičke potrebe predstavljani kao „proevropski“, svjedočimo blokadama, zastojima, intenzivnoj secesionističkoj politici vlasti entiteta RS i direktnim prijetnjama novim sukobima.

Mukotrpno uspostavljena ekonomska stabilnost entiteta Federacija BiH rapidno se narušava kao posljedica pasivnosti, nekompetentnosti i neodgovornosti Vlade FBiH i aktuelne parlamentarne većine.
Javna preduzeća u vlasništvu FBiH bilježe negativne rezultate poslovanja, rastu cijene njihovih usluga, a najvažniji ekonomski parametri su u kontinuiranom padu. Vlada FBiH se od odluke Visokog predstavnika o jednodnevnoj suspenziji Ustava FBiH na štetu bošnjačkog naroda i njenog imenovanja zadužila za neutvrđen iznos koji se procjenjuje na čak jednu milijardu KM. Uprkos datim obećanjima, set fiskalnih zakona koji bi podrazumijevao umanjivanje poreskog opterećenja za poslodavca i radnike te rast minimalne plaće još uvijek nije upućen u parlamentarnu proceduru.
Provođenjem odgovornih politika na nivou lokalnih zajednica značajno se mogu amortizovati i spriječiti posljedice propusta i pogrešnih odluka vlasti na državnom i entitetskom nivou. To potvrđuje činjenica da je ugledni magazin Financial Times u martu 2024. godine među deset najboljih evropskih mikrogradova u kontekstu ekonomskog potencijala, ljudskog kapitala, stila života i strategije direktnih stranih ulaganja rangirao čak dva grada iz FBiH – Tešanj i Kakanj, kojima upravljaju upravo kadrovi SDA.

PRIORITETI U RADU ZA SNAŽNIJU LOKALNU ZAJEDNICU ZA PERIOD 2024-2028

1. Lokalni ekonomski razvoj
Ukupan razvoj bosanskohercegovačkog društva, a naročito njegov ekonomski razvoj, u snažnoj je vezi sa lokalnim ekonomskim razvojem. Lokalna samouprava je generator mnogih ekonomskih aktivnosti, promjena i podrške ukupnom razvoju. Investicije i kreiranje novih radnih mjesta počivaju na dobrom poslovnom ambijentu, koji čini veliki broj faktora (poslovna i druga infrastruktura, obrazovana radna snaga, brz i kvalitetan administrativni servis, prateći bankarski carinski i poreski servisi itd.). Koordinacija i povezivanje dijelova sistema praktično je i provodivo na lokalnom nivou. Kako bi se unaprijedio ekonomski razvoj i konkurentnost lokalne zajednice shodno specifičnostima, mogu se primjenjivati različitimehanizmi za unapređenje lokalnog ekonomskog razvoja:
- Razvoj programa i projekata za izgradnju poduzetničke infrastrukture (poslovnih zona i svega onog što je potrebno za poslovanje)
- Podršku i poticaje za osnivanje malih i srednjih poduzeća i obrtnike;
- Uvođenje što većeg broja poticajnih mjera za pokretanje i razvoj malog i srednjeg poduzetništva – podrška mladima, ženama i drugim kategorijama stanovništva da pokrenu vlastiti biznis,
- Osiguranje edukacije u pisanju poslovnih planova, nagrađivanje najkvalitetnijih planova inicijalnim sredstvima za osnivanje i početak rada, promovisanje kroz lokalne medije, pomoć pri registraciji firmi i sl;
- Stimulativne administrativne takse i naknade na lokalnom nivou
- Registar administrativnih procesa koji su u direktnoj vezi sa poslovanjem
- Službenik za privredu
- Izradu vodiča za investitore koji će sadržavati sveobuhvatne informacije o mogućnostima za investiranje na lokalnom nivou, kao i informacije o procedurama dobijanja neophodnih saglasnosti, dozvola itd.;
- Podršku prekvalifikaciji i dokvalifikaciji radne snage, te podrška tehnološkom napretku;
- Podrška razvoju srednjoškolskog obrazovanja kroz planove upisa i unapređenje saradnje sa poslovnom zajednicom;
- Uspostava institucionalne saradnje sa poslovnom zajednicom kroz savjetodavna tijela u kojima zajednički sudjeluju javni i privatni sektor;
- Rad na stvaranju povoljne klime u cilju privlačenja investitora, kako domaćih tako i stranih, za ulaganje u lokalnu zajednicu;
- Jačanje veze sa iseljeništvom i promovisanje investicionih potencijala;
- Pojednostavljenje administrativnih procedura za registraciju poduzetničkih subjekata – uvođenje online registracije gdje god je to moguće;
- Formiranje kreditno-garancijskih fondova za mala i srednja preduzeća koja egzistiraju, kao i ona koja namjeravaju započeti sa radom ili pokreću poduzetničku aktivnost na nivou općine;
- Podrška sajamskim nastupima i organizaciji sajmova privrede i poduzetništva; Ekonomski snažne općine temelj su ekonomski snažne države!
- Ulaganje u obučavanje općinskih kadrova za pisanje projektnih prijedloga, apliciranje i provođenje projekata, a sve u cilju povlačenja što većih sredstava iz fondova Evropske unije, kao i svih drugih fondova na koje jedinice lokalne samouprave mogu aplicirati;
- Razvoj i saradnja javnog i privatnog sektora u lokalnom ekonomskom razvoju, kapitalnim investicijama, komunalnoj infrastrukturi i uslugama u različitim formama do projekata JPP;
- Mogućnost formiranja agencija za razvoj, poduzetničkih inkubatora, tech lab projekata ili tehnoloških centara;
- Aktivna saradnja sa službama za zapošljavanje;
- Programi omladinskog poduzetništva...

2. Razvoj poljoprivrede
Bosna i Hercegovina ne raspolaže velikim poljoprivrednim sistemima već usitnjenim površinama koje su dodatno opterećene administrativnim uređenjem. Lokalna samouprava će, uvažavajući lokalne uslove i potencijale, gdje god to prilike omogućavaju:
- Ulagati u razvoj poljoprivrede sa ciljem održivog razvoja i povećanja proizvodnje hrane i vode, subvencijama, investicijama, podsticajima, sufinansiranjem;
- Pružiti pomoć udruženjima poljoprivrednih proizvođača i zadrugama;
- Kreirati ambijent za razvoj stočarstva i domaće proizvodnje hrane, te bolju povezanost sa obrazovnim institucijama i tržištima;
- Aktivno sudjelovati u korištenju poljoprivrednih površina;
- Dati značaj vlastitom učešću poljoprivrednih proizvođača i poduzetnika u svakom pojedinačnom projektu;
- Edukacijom i modernizacijom pomoći podizanju produktivnosti u poljoprivredi
- Posebnu pažnju posvetiti oblastima: proizvodnja mesa i mlijeka, proizvodnja jagodastog voća, proizvodnja povrća na otvorenom i zatvorenom prostoru, organska proizvodnja hrane, sakupljanje, proizvodnja i prerada ljekovitog bilja i gljiva kao izvoznog proizvoda (uspostava otkupnih stanica i dorađivačkih kapaciteta), pčelarstvo, proizvodnja ribe i dr.;
- Afirmirati potrošački etnocentrizam kampanjama; kupumo domaće, domaće je zdravije...
Poljoprivredna proizvodnja i proizvodnja vlastite hrane snažan su faktor razvoja i neovisnosti svake ržave.

3. Ekologija – zaštita okoliša i održivi razvoj
Zaštita okoliša je osnovni preduvjet dugoročnog i održivog razvoja. Sistemi zaštite okoliša i efikasnije upravljanje prirodnim resursima neki su od ključnh izazova bosanskohercegovačkog društva. Bosna i Hercegovina je prihvatila i određene međunarodne obaveze koje će u narednim godinama utjecati na pristupe upravljanju okolišem.
Lokalna samouprava će biti nosilac ključnih aktivnosti s ciljem zaštite prirode, unapređenja kvaliteta okoliša, jačanja ekološke svijesti i zaštite okoliša, a napredak će se postizati:
- Zaštitom izvorišta pitkih voda;
- Izgradnjom adekvatne kanalizacione infrastrukture;
- Unapređenjem sistema upravljanja komunalnim otpadom;
- U saradnji sa višim nivoima vlasti rješavati probleme saniranja postojećih divljih deponija;
- Programima podrške utopljavanju javnih i stambenih objekata, zamjene i osavremenjavanja kotlova;
- Maksimalno pokrivenošću teritorija organiziranim prikupljanjem i odvozom otpada;
- Briga o zelenim površinama;
- Razvojem sistema javnog grijanja uz korištenje ekološki prihvatljivih energenata;
- Podrškom korištenju alternativnih izvora energije (solarna, vjetro energija...)
- Štedni/LED i pametni sistemi javne rasvjete,
- Projekti podrške efikasnijem upravljanju mineralnim resursima i šumama
- Edukativni ekološki programi za mlade (štednja energije, upravljanje otpadom, štednja vode…),
- Projekti cirkularne ekonomije,
- Programi i projekti ozelenjavanja,

4. Jačanje položaja mladih i porodice u lokalnoj zajednici
BiH se suočava sa negativnim demografskim trendovima (negativan prirodni priraštaj) i odlaskom mladih ljudi i porodica. Ovaj problem iz godine u godinu je sve izraženiji i ozbiljniji, te dugoročno prijeti ugrožavanju mnogih segmenata življenja.

SDA je u vremenu u kojem je bila dio vlasti inicirala brojne mjere i projekte kojima se djelovalo na poboljšanju statusa mladih porodica i podstaklo rađanje djece (uvođenje
Vode, šume, zrak, prirodna bogatstva… smo posudili od svojih nasljednika! Mi smo samo trenutni namjesnici/upravitelji…
Opstanak društva i države ovisi o vitalnosti i brojnosti naroda, vrijednostima koje njeguje i razvija u institucijama i porodicama.
Smatramo da je potreban intenzivan angažman lokalnih zajednica prema mladima i porodici, kako bi se upotpunile mjere i aktivnosti i kako bi se negtivni trendovi zaustavili.
Lokalna samouprava treba strateški i kontinuirano raditi na poboljšanju uslova i kvaliteta života mladih ljudi u njima, kako bi se spriječio dalji odlazak mladih iz naše zemlje, te stvorili uslovi za stimulisanje nataliteta:

Kao moguće i potrebne mjere vidimo:
- Podrška samozapošljavanju kroz uvođenje poticajnih mjera za pokretanje poduzetništva mladih uz pomoć grantova i subvencija;
- Snažnija podršku školovanju mladih (na različitim nivoima), takmičenjima na različitim nivoima i ukupno isticanje i nagrađivanje pozitivnih primjera;
- Podrška omladinskom aktivizmu kroz neformalne grupe, udruženja građana, mjesne zajednice; kulturne, sportske i zabavne aktivnosti i dr;
- poboljšanje uslova za stambeno zbrinjavanje mladih;
- osnivanje savjetničkih centara za pomoć pri osnivanju biznisa i pomoći realizacije biznis ideja od samog začeća do implementacije te kroz pomoć mladim osobama sa invaliditetom;
- Izraženu podršku organiziranom i pravilnom korištenju slobodnog vremena; omladinski centri, pristup kulturnim centrima, dani sporta, omladinski kampovi, susreti mladih,
- Projekti povezivanja mladih iz dijaspore sa domovinom,
- Formiranje centara/savjetovališta za porodicu unutar centara za socijalni rad (socijalna, psihološka, pedagoška i druga podrška očuvanju i razvoju porodice)

5. Razvoj infrastrukture
Izgrađena infrastruktura bitan je faktor kvaliteta življenja u svakoj lokanoj zajednici; od puteva, vodovoda, kanalizacije, rasvjete, šetališta, prostora za kulturu, sport i razonodu. To su često primarno lokalna pitanja, ostavljena u nadležnost lokalnim samoupravama, koja ujedno najviše i zanimaju građane. Stoga će se u radu SDA na nivou lokalnih samouprava posvetiti posebna pažnja ovim temama na način da se:
- Snažno podupire izgradnja osnovne komunalne infrastrukture i komunalnog sistema (vodovod, kanalizacija, rasvjeta…),
- Intenzivira finansiranje izgradnje i rekonstrukcije lokalnih saobraćajnica i prateće infrastrukture (parkinzi, javna rasvjeta, autobuska stajališta,…),
- Omogući intenzivan razvoj sadržaja za sport, kulturu i slobodno vrijeme (sportski tereni i dvorane, kulturni centri, …),
- Investira u sisteme daljinskog grijanja vodeći računa o energetskoj efikasnosti,
- ….

6. Lokalna uprava; digitalizacija i prilagođavanje EU normama
Bosna i Hercegovina, kao zemlja kandidat za članstvo u Evropskoj uniji ima potrebu da svoj pravni okvir i rad uprave prilagođava evropskim standardima. To znači da su pred nama reforme, koje će tražiti drugi, ali istovremeno reforme koje su nam potrebe za efikasniju i efektivniju upravu. Reforme će nužno uključivati digitalizaciju i standardizaciju, viši stepen razvoja e uprave na svim nivoima, uključujući lokalni. Stoga ćemo se u zalagati za:
- Standardizaciju administrativnih procesa, rokova i cijena usluga, troškova rada uprave i njene brojnosti,
- Razvoj i viši stepen primjene elektronskih rješenja u upravi (dokument menadžment sistem, e ovjera, e građevinska, e urbanistička, primjena elektronskog potpisa, skeniranje svih dokumenata, e arhiv, e katastar podzemnih instalacija, adresni registar, e energetski manedžer…)
- Razvoj vlastite optičke mreže i uvezivanje lokalnih institucija
- Elektronski servisi u drugim sistemima (e parking, pametna rasvjeta, javni prevoz…)
- Podrška procesu harmonizacije (usklađivanje podataka katastra i gruntovnice), unaprijeđenim sistemima upravljanja imovinom…
- Primjenu modela bechmarkinga na nivou lokalne samouprave,
- Moderni sistemi mjerenja i upravljanja zadovoljstvom korisnika usluga,
- Slobodne Internet zone za građane,
- Primjena evropskih praksi lokalne samouprave

I DALJE ĆEMO KONTINUIRANO PODUZIMATI AKTIVNOSTI ZA:


7. Podrška obrazovanju kroz:
- zadovoljavanje potreba stanovništva u oblasti brige o djeci, obrazovanju i odgoju, kulturi, fizičkoj kulturi i sportu;
- poboljšanje uslova za rad predškolskih i školskih ustanova kroz sanacije objekata, nabavku nove opreme, sredstava za rad;
- Podršku učenicima i studentima kroz programe stipendiranja, sisteme nagrađivanja, podrške u prevozu, užine i druge potrebe,
- Podršku u povezivanju srednjoškolskih institucija sa poslodavcima u razvoju nastavnih programa, učeničke prakse itd.
- Sajmovi znanja, fakulteta i srednjih škola, dani sporta, ekološki dani...
- Podrška u radu obrazovnih i institucija kulture kroz redovan rad i ponudu sadržaja građanima...
- Ljetni kampovi, male olimpijade,
Naš cilj je efikasna i efektivna uprava, s primjenom modernih e usluga…


8. Boračko – invalidsku, socijalnu i zdravstvenu zaštitu kroz:
U oblasti boračko – invalidske zaštite zalagati se za:
- podršku, razvoj i realizaciju projekata pomoći boračkim populacijama;
- obezbjeđenje novčane pomoći za nezaposlene pripadnike boračke populacije;
- finansijsku podršku udruženjima boračkih populacija;
- rješenja za pomoć boračkoj populaciji u rješavanju stambenih i drugih problema;
U oblasti socijalne zaštite poduzeti sljedeće aktivnosti:
- stimulaciju nataliteta (novčana pomoć porodiljama, vantjelesna oplodnja, te jednokratna pomoć za opremu beba);
- podrška zdravom i aktivnom starenju;
- uređenje sistema socijalne zaštite i nastavak pružanja podrške socijalno ugroženim kategorijama stanovništva općine;
- osiguranje sredstava za rad Javne kuhinje, koja će biti namijenjena najugroženijoj kategoriji stanovništva;
- osiguranje podrške ustanovama koje brinu o djeci i odraslim s posebnim potrebama, žrtavama nasilja u porodici i sl.
U oblasti zdravstvene zaštite i poboljšanja kvaliteta usluga, poduzet ćemo aktivnosti i vidu:
- podršku razvoju mreže ambulanti porodične medicine
- mjesta unapređenja uvjeta za rad i kvalitet zdravlja
- kontinuiranog opremanja sa savremenom medicinskom aparaturom;
- primjenom novih informacionih tehnika u zdravstvenim ustanovama;
- daljom implementacijom projekta porodične medicine s ciljem približavanja pružanja zdravstvenih usluga svim građanima na području općine;
- izradom, praćenjem i evaluacijom programa mjera zdravstvene zaštite stanovništva na području općine;
- osiguranjem uvjeta za izradu, praćenje i evaluaciju preventivno-promotivnih programa i drugih mjera zdravstvene zaštite;
- kontinuiranim provođenjem borbe protiv svih oblika ovisnosti (duhan, alkohol, narkotici);
- osiguranjem uvjeta za promociju zdravlja i zdravog načina života;
- osiguranjem stalne kontrole zdravstvene ispravnosti hrane u vrtićima, školama, kao i na drugim na mjestima javnog prometa i potrošnje hrane;
- osiguranjem veterinarske zaštite na nivou općina.


9. Lokalna samouprava i Evropska unija


10.Lokalna samouprava i viši organi vlasti
Problemi u saradnji jedinica lokalne samouprave (JLS) sa višim nivoima vlasti su višestruki i kompleksni. SDA će u tom smislu insistirati i djelovati na:
- preciznijem definisanju nadležnosti, kako bi se otklonile nejasnoće i konflikti do kojih dolazi između JLS i viših nivoa vlasti, s ciljem bolje koordinacije i u konačnici efikasnije provedbe i realizacije politika, strategija i projekata;
- ravnomjernijoj raspodjeli budžetskih sredstava, s ciljem da na principu elementarne solidarnosti manje JLS u odnosu na veće ili politički uticajnije JLS, dobiju dovoljno sredstava za nesmetano funkcionisanje, za rješavanje gorućih komunalnih problema i za realizaciju njihovih ključnih razvojnih projekata;
- poboljšanju komunikacije i koordinacije između JLS i viših nivoa vlasti, s ciljem usklađivanja u oblasti integrisanog strateškog planiranja i realizacije projekata;
- uspostavljanju transparentnih i jasnih procedura sa mjerljivim kriterijima za dodjelu sredstava od viših nivoa vlasti prema JLS, s ciljem uklanjanja mogućnosti favoriziranja određenih JLS i političke instrumentalizacije;
- obezbjeđenju dovoljne tehničke i stručne podrške viših nivoa vlasti prema JLS u okviru realizacije kompleksnih procesa i projekata, projekata od interesa za veći broj JLS, te za kompleksne projekte koji se realiziraju uz podršku institucija međunarodne zajednice;
- blagovremenom usklađivanju i harmonizaciji pravnih normi između viših nivoa vlasti i JLS, s ciljem da izmjene zakona i propisa ne dovode do komplikacija u provedbi, gdje trpe niži nivoi vlasti, a najviše JLS;
- kvalitetnijem usaglašavanju razvojnih strategija viših nivoa vlasti sa strategijama razvoja JLS, uzimajući u obzir potrebe i prioritete JLS, s ciljem efikasnijeg korištenja resursa i brže i efikasnije realizacije zajedničkih projekata.
Rješavanje ovih problema zahtijeva sveobuhvatne reforme, uključujući jasno definisanje nadležnosti, bolju i pravedniju finansijsku podršku, uspostavljanje efektivnih komunikacionih kanala, te borbu protiv političke instrumentalizacije i korupcije. Također je potrebno jačanje kapaciteta JLS kroz tehničku i stručnu podršku, kao i razvoj integrisanih strategija i planova koji uzimaju u obzir potrebe svih nivoa vlasti.
Kada je u pitanju FBiH, na primjerima velikog broja evropskih država, susjeda, ali i bosanskohercegovačkog entiteta RS, potrebno je radi adekvatnog pozicioniranja JLS s ciljem institucionalnog rješavanja navedene problematike, u što kraćem roku, uspostaviti na nivou Vlade FBiH Ministarstvo lokalne uprave i samouprave.


11.Sigurnost življenja i civilna zaštita
Individualna i kolektivna sigurnost je civilizacijski uvijek na vrhu liste prioriteta i čovjeka i društva. Bez obzira na ustavno uređenje i samo jedan dio direktnih nadležnosti koje imaju jedinice lokalne samouprave (JLS), u praksi one ipak imaju najveću odgovornost za stanje sigurnosti na svojim teritorijama. U ostvarivanju svojih prava građani su najbliži svojim JLS, pa tako i po pitanju sigurnosti koje je najvažnije, ali i jednako pravo svakog građanina.
U skladu sa nadležnostima, resursima i kapacitetom koji ima, JLS upravljaju i sigurnošću vođenjem odgovorne sigurnosne politike. To podrazumijeva permanentno i sveobuhvatno praćenje svih sigurnosnih izazova uz podršku relevantnih institucija stručnim analizama sa kvalitativnim i kvantitativnim pokazateljima.
U smislu djelovanja, provođenje politike podrazumijeva kvalitetnu prevenciju, profesionalno i efikasno postupanje u kojem u najvećoj mogućoj mjeri sinergijski djeluju organi i institucije vlasti, javne ustanove, organicije civilnog društva, ali i najvažnije, cjelokupno stanovništvo.
SDA će, u tom smislu, insistirati i djelovati u pravcu:
- uspostavljanja savjeta za sigurnost na nivou svake JLS, gdje će u izradi sigurnosne politike i provođenju mjera sinergijski djelovati organi JLS, prestavnici policije, centara za socijalni rad, zdravstvenih i obrazovnih ustanova, organizacija civilnog društva;
- obezbjeđenja potrebne budžetske podrške za jačanje kapaciteta policije, civilne zaštite, vatrogasnih društava, gorske službe za spašavanje, domova zdravlja, veterinarskih stanica;
- davanja kvalitetne podrške za rad organizacija civilnog društva koje provode projekte s ciljem prevencije svih oblika kriminala: imovinskog, zloupotrebe opojnih droga, kršenja javnog reda i mira, rodno zasnovanom nasilju, zločinu iz mržnje, nasilju u porodici;
- podrške institucijama i organizacija za realizaciju programa i projekata koji promovišu zdrav način života, toleranciju, ekološku osviješćenost, brigu o pravima manjina;
- ubrzavanja procesa deminiranja u svim JLS u kojima taj proces još vijek nije završen;
- intenziviranja realizacije projekata sanacije i uređenja riječnih korita i vodotoka, na osnovu procjene ugroženosti od poplava;
- aktivnijeg provođenja projekata saobraćajne infrastrukture sa akcentom na kvalitetnijoj vertikalnoj i horizontalnoj signalizaciji, s ciljem smanjenja broja saobraćajnih udesa, a posebno poboljšanja sigurnosti pješaka;
- rekonstrukcije i izgradnje kvalitetne javne rasvjete u zahvatu saobraćajnica, parkova, igrališta i trgova;
- uspostavljanja kvalitetnog i funkcionalnog video nadzora na ključnim saobraćajnicama, te na svim igralištima, parkovima i trgovima.

Kao najvažnije pitanje za građane, sigurnost u lokalnoj zajednici podrazumijeva ozbiljnu i blagovremenu podršku viših nivoa vlasti, ali i vrlo odgovoran i posvećen rad odgovornih u JLS, posebno u permanentnom uključivanju stanovništva u sve sigurnosne procese.

Intervju

Gospodine Deliću, ako ste za prošle izbore ostali po strani, ove godine se Vaša kandidatura za načelnika općine Novi Travnik nameće kao logičan slijed događaja. Molim Vas da se predstavite našoj publici i kažete neskromno, ko je zapravo Eldin Delić?

DELIĆ: Rođen sam 1980.godine u Travniku, osnovno obrazovanje sam završio u Novom Travniku, a srednju školu u Travniku - Opća gimnazija. Na studije Šumarskog fakulteta upisujem se školske 2000/2001. a krajem 2004. godine na istom fakultetu stičem zvanje diplomiranog inženjera šumarstva.

Nakon završetka studiranja zapošljavam se u ŠPD ‘’Srednjobosanske šume’’ d.o.o. Donji Vakuf i to u šumariju Novi Travnik gdje sam u desetogodišnjem radu, da tako kažem prošao sve faze i radna mjesta koje su neophodne za razvoj i napredovanje jednog mladog inženjera šumarstva, tačnije od pripravnika do šefa proizvodnje. Nakon toga, 2016. god. imenovan sam u Upravu ŠPD ‘’Srednjobosanske šume’’ d.o.o. Donji Vakuf i to na poziciju izvršnog direktora za integralnu zaštitu šuma i ekologiju te sam na ovoj poziciji proveo skoro 6 godina.

Posebno sam zadovoljan i mogu se pohvaliti tim periodom mog angažmana u Upravi srednjobosanskih šuma u kojem smo zajedno sa ostalim kolegama članovima uprave i svim zaposlenicima od firme koja je stalno poslovala u gubitku i pravila minuse napravili jednu od najboljih i najperspektivnijih firmi u SBK kantonu. Moram reći da mi je drago da se taj kontinuitet poslovanja nastavio i nakon mog odlaska iz ‘’Srednjobosanskih šuma’’.

Kao čovjek legalista nakon što sam imenovan za predsjednika OO SDA Novi Travnik podnosim ostavku na mjestu člana Uprave ‘’Srednjobosanskih šuma’’, a iz razloga sukoba intersa te sam raspoređen na mjesto šefa Interne kontrole, a nakon Općih izbora 2022. god kao kandidat SDA Novi Travnik dobivam mandat u Skupštini SBK i na kraju kao kandidat i predstavnik Bošnjaka iz SBK delegiran sam u Dom naroda PFBiH.

Trenutni sam predsjednik OO SDA Novi Travnik, oženjen sam i imam četvoro djece.

Vi ste kandidat za načelnika općine Novi Travnik ispred Stranke Demokratske Akcije. Vidimo neka nova lica prisutna u stra-nci, velike promjene, nove potencijale. Kako ocjenjujete stanje u SDA u Novom Travniku danas?

DELIĆ: Što se tiče stanja i trenutnog ambijenta u OO SDA Novi Travnik siguran sam da nikada nije bilo bolje. Međuljudski odnosi su na zavidnom nivou, nema da tako kažem tih unutrašnjih sukoba i podjela među nama što je jako bitno i što mi daje još jači i veći motiv za radom. Moram biti iskren i priznati da je u prethodnom periodu bilo tih nekakvih manjih podjela i nekoliko struja i grupica da ih tako nazovem koje nisu puno štetile radu i funkcionisanju stranke ali nije dobro kada se dijelimo mi sami između sebe. Moj prvi zadatak kao predsjednika je bio da riješimo taj problem, da budemo kao jedno tijelo što smo na kraju hvala Bogu i uspjeli.

Generalno sam zagovornik da se broj mandata svih zvaničnika, bili oni izabrani ili imenovani, treba i mora ograničiti. Ja bi to stavio maksimalno na 2 mandata i to pod uslovom da se u prvom pokažu dobri rezultati.

Svi zagovaraju i traže aktivno učešće mladih u svim segmentima društveno-političkog života ali kad trebaju dati neko mjesto i poziciju mladima ‘’kopaju’’ na sve moguće načine da to ne urade. Nažalost, većina naših političara nije spremna da prepusti pozicije drugim i mlađim ljudima. Uvijek im je izgovor ‘’on ili ona su mladi’’ trebaju se ‘’kaliti’’ i još učiti. Ja sam zagovornik da ljudima treba dati šansu, pa šta i da pogriješe, svi smo griješili i svi ćemo praviti greške. Jedino onaj ko ne radi ne može napraviti grešku.

I sa druge strane građani se da tako kažem zasite jednih te istih lica bez obzira kako oni obnašali svoju funkciju. Treba biti među građanima i poslušati šta oni govore, a ne zadovoljavati se nekim ličnim interesima. Sve napred navedeno me motiviralo da za izbore koje nam slijede, da kažem, osvježimo listu kandidata za OV i da priliku damo novim i mladim licima. Naravno, ništa ovo ne bi mogao uraditi da nisam imao podršku svih organa OO SDA Novi Travnik.

Šta Vas je podstaklo da budete kandidat na načelnika?

DELIĆ: Što se tiče same kandidature za načelnika općine Novi Travnik moram biti iskren i priznati da su me na to najviše podstakli građani Novog Travnika koji su u velikom broju tražili od mene da se kandidiram. Ja sam doista čovjek iz naroda i puno vremena provodim u razgovoru i druženju sa građanima. U mnoštvu tih razgovora i prije nego što se došlo do same priče o izborima i kandidaturama građani su tražili od mene da se kandidiram. Takođe, moram da spomenem i podršku koju sam dobio od svih 12 mjesnih odbora OO SDA Novi Travnik jer bez te podrške moja kandidatura da kažem, ne bi bila ispravna. Postoje pravila u svakoj OO koja se moraju ispoštovati da bi neko bio kandidat na bilo kojem nivou.

Kakva je Vaša platforma razvoja općine Novi Travnik za naredne 4 godine?

DELIĆ: Moja vizija razvoja općine Novi Travnik ogleda se u nekoliko važnih aspekata i to:

EKONOMSKI RAZVOJ - ekonomski zdrava lokalna zajednica podrazumijeva i zdrav kanton, FBiH kao i samu BiH. U tom smislu potrebno je dati podršku malim i srednjim preduzećima, razviti industrijske zone, stimulisati investicije, dati podršku novim zapošljavanjima i sl. Ja mislim da građanima nije poznato da naše kako ga mi zovemo ‘’Bratstvo’’ nije proglašeno industrijskom zonom. Gotovo da ovo zvuči nevjerovatno ali stvari stoje tako. Moramo ispraviti greške koje smo napravili prethodnih godina te ovaj jako bitan dio za Novi Travnik proglasiti industrijskom zonom, a sve u cilju kako bi mogli povlačiti sredstva sa viših nivoa koja su predviđena za industrijske zone i tako našim poslodavcima i novim investitorima omogućiti što bolje uslove i poslovni ambijent. Takođe, nastaviti dalji razvoj industrijske zone ‘’Neobarje’’.

POLJOPRIVREDA - razvoj poljoprivredne proizvodnje, osiguranje subvencija i poticaja poljoprivrednim proizvođačima.

MLADI I PORODICA - podrška mladima i mladim bračnim parovima kroz poticaj samozapošljavanju, stambenom zbrinjavanju - podrška prilikom rješavanja stambenog pitanja, podrška kod novorođenčadi kao i porodicama sa troje i više djece, te ostali programi koji će pomoći da naši mladi ostanu u svojoj državi.

ZAŠTITA OKOLIŠA - održivi razvoj i zaštita prirodnih resursa, upravljanje otpadom, zaštita pitke vode i podrška i promocija korištenja alternativnih izvora energije.

DIGITALIZACIJA I EU INTEGRACIJE - raditi na digitalizaciji lokalne uprave - elektronsko rješavanje svih dokumenata građanima vezanih za lokalnu zajednicu, harmonizacija katastra i grunta, usklađivanje sa EU standardima i poboljšanje administrativnih procesa, slobodne internet zone za građane i slično.

INFRASTRUKTURA - sistemsko i plansko rješavanje svih infrastrukturnih projekata koji su jako bitan faktor kvaliteta življenja u svakoj lokalnoj zajednici (vodovod, kanalizacija, rasvjeta, parkinzi, autobuska stajališta, sportski tereni, dječija igrališta i slično), završetak radova na izgradnji fiskulturne sale u OŠ ‘’Safvet-beg Bašagić’’ u Novom Travniku kako bi naša djeca mogla normalno obavljati časove i aktivnosti iz tjelesnog odgoja.

Infrastrukturne projekte ćemo rješavati prema prioritetima i potrebama građana i mjesnih zajednica.

Koji su glavni problemi sa kojima se susreću stanovnici općine Novi Travnik?

DELIĆ: Svjedoci smo promjena klime i toplotnog zagrijavanja, a što se naročito moglo osjetiti ove godine i jedan od najvećih problema građana Novog Travnika je obezbjeđenje dovoljnih količina zdrave i pitke vode. Takođe, jedan od gorućih problema građana je obezbjeđenje kvalitetnog energenta kojim bi se grijali u zimskom periodu. Moram biti iskren i priznati da su se stanovnici Novog Travnika u prethodnom periodu žalili i na neprofesionalan i nekorektan odnos općinskih službi i načelnika prema građanima.

Predmeti im stoje u ladicama po godinu dana, a načelnik u ovom svom mandatu uopće nije primao građane na razgovore što ćemo, ako Bog da promijeniti u narednom periodu.

Imate li u planu pokretanje novih infra-strukturnih projekata i koji od njih će biti prioritetni?

DELIĆ:  Siguran sam da će zbog promjena klime i toplotnog zagrijavanja u narednom periodu biti veliki izazov svim lokalnim zajednicama pa i Novom Travniku obezbjediti dovoljne količine zdrave i pitke vode te će jedan od glavnih projekata ukoliko budem izabran za načelnika općine biti rješavanje ovog problema.

Novi Travnik i naselja koja mu pripadaju ima dovoljno količina pitke vode te će se u narednom periodu morati sanirati svi lokalni seoski vodovodi sa uređenjem bazena i kapitaža kao i sanacija gradskog vodovoda uz kvalitetnu kontrolu potrošnje vode.

Takođe, u Novom Travniku ima nekoliko jako dobrih i kvalitetnih izvora pitke vode koje će biti potrebno da kažem ubaciti u sistem gradskog vodovoda kako u narednom periodu ne bi došli u situaciju da imamo redukcije vode.

Pored ovog projekta dugoročnog rješavanja problema vodosnadbijevanja ono drugo na što ću, da kažem najviše trošiti svoju energiju, je rješavanje daljinskog centralnog grijanja u općini Novi Travnik, a sa time bi se riješio i najveći problem kojeg imaju građani Novog Travnika - obezbjeđenje kvalitetnog energenta kojim bi se grijali u toku zimskog perioda.

Koji su za Vas najbolji potencijali općine, a koji do sada nisu bili iskorišteni?

DELIĆ: Negdje sam rekao da je Novi Travnik po svojoj karakteristici 90 % ruralna općina; ima dosta lijepih prirodnih ljepota te smatram da to uopće nismo iskoristili. Dakle, mislim na razvoj seoskog turizma i svih drugih pratećih stvari. U tom aspektu nismo ništa uradili, a sve je više i više onih koji bježe iz grada u planine iz ovog ili onog razloga.

Imamo nekoliko lijepih izletišta koja su jako blizu grada te smo iste morali urediti i dodati im svakodnevne dodatne sadržaje kako bi građanima omogućili još bolje i ugodnije uslove života, a usput i da se otvori određeni broj radnih mjesta. O tome u narednom periodu moramo povesti dosta računa.

Kako ste zadovoljni dosadašnjim radom općinskih službi i kako komentarišete dosadašnje načine trošenja budžetskih sredstava, kreditna zadu-ženja i sl.? Da li je on optimalan ili pak imate određene zamjerke?

DELIĆ: Već sam rekao da je dosta građana izrazilo svoje nezadovoljstvo radom općinskih službi i načelnika općine. Ono što se može reći da su oni u prethodnom periodu samo vodili računa o zapošljavanju i određenim rasporedima po radnim mjestima unutar samih službi kao i postavljanju na pozicije načelniku poslušnih i odabranih. Građani im nisu bili uopće u fokusa rada i djelovanja iako su tu zbog njih i njihovih potreba.

Sam Budžet je svjesno ‘’prenapuhan’’ i pripreman za izbornu godinu. Svjesno su pravljeni suficiti prethodnih godina kako bi se da kažem ‘’nakupilo novca’’ za ovu godinu. Budžet se nije trošio planski i samo pražnjenje istog bilo je naklonjeno infrastrukturnim projektima, udruženjima, pojedincima i svemu onome što pripada pretežno hrvatskom narodu dok je na područjima u kojem pretežno žive Bošnjaci to bilo samo ‘’zamazivanje očiju’’.

U prethodne četiri godine nije urađen niti jedan značajan infrastrukturni projekat na području općine u kojem pretežno žive Bošnjaci. Može se reći da je načelnik općine u prethodnom periodu imao za cilj da u potpunosti omalovaži i ponizi Bošnjake koji čine većinski narod u našoj općini i koji u najvećoj mjeri pune Budžet općine Novi Travnik.

Što se tiče kreditnog zaduženja smatram da je nepotrebno te da je općina iz svog tekućeg poslovanja trebala da napravi plan i program investicija i ulaganja. Ja sam protiv svakog kreditnog zaduženja koje neće donijeti novu vrijednost.

Molim Vas recite mi da li je Novi Travnik u protekle četiri godine zaista bio ‘’Mjesto za sve’’?

DELIĆ: U protekle četiri godine Novi Travnik je bio SVE osim ‘’Mjesta za sve’’, a to pokazuju i sami infrastrukturni projekti koji su realizirani u tom periodu kao i sam odnos koji je napravio sam načelnik u ovom mandatu. Sama činjenica da načelnik općine nikada nije htio da organizuje sastanak sa predsjednicima MZ koji su Bošnjaci kao i samo nepoštivanje organa samih mjesnih zajednica govori o tome da li je Novi Travnik mjesto za sve ili nije.

Takođe, konkurs za namještenike, a koji je raspisan skoro prije godinu dana govori da Novi Travnik nije mjesto za sve jer po mojim informacijama na istom su zadovoljili kandidati koji ne odgovaraju načelniku i njegovim jatacima i poslušnicima, te još po istom nije izvršen prijem. Želja načelnika je da Novi Travnik bude mjesto za Hrvate kao i za Bošnjake koji će se odreći svog identiteta i tradicije.

Za sami kraj ovog zaista ugodnog druženja, koju poruku možete poslati građanima naše općine? Zašto da na izborima koji slijede daju glas Eldinu Deliću?

DELIĆ: Svaki izbori su jako važni i mi političari uvijek govorimo da su ovi izbori najvažniji, i ja zaista mislim da je tako, odnosno da su ovi izbori najvažniji za Novi Travnik u ovom periodu poslije rata.

Posebno su važni za Bošnjake jer aktuelni načelnik i HDZ vode takvu politiku da Novi Travnik žele dovesti u situaciju da se Bošnjaci ne pitaju ni za šta, da budu slovo i broj na papiru, a da se Hrvati zaštite u svakom pogledu. Smatram da Novi Travnik treba da bude grad svih njegovih građana sa jednakim pravima.

Pozivam građane općine Novi Travnik da u što većem broju izađu na predstojeće lokalne izbore 06.10.2024.godine i da svoj glas daju onome koji će ih najbolje predstavljati i ko će zastupati njihove interese.

Glasajte za čovjeka iz naroda, čovjeka koji je sa narodom i čovjeka koji zna potrebe naroda. Glasajte za čovjeka koji zna cijeniti običnog insana!


foto/video